4月12日，江蘇上上電纜集團2024年企業(yè)文化建設(shè)工作會議順利召開。會議由人力資源部中層助理史濤主持，集團總經(jīng)理助理狄洪杰出席會議并講話。各部門分廠負責人、通訊員、分廠宣傳欄負責人等參加會議。
會上，人力資源部和集團辦就2023年度企業(yè)文化建設(shè)工作及內(nèi)外部宣傳成果進行了認真總結(jié)，對2023年度企業(yè)文化活動開展先進集體、宣傳工作先進集體、先進個人等進行了表彰，狄總為獲獎集體及人員頒獎。各部門分廠負責人分別對新一年企業(yè)文化建設(shè)工作建言獻策。
會上，狄總代表集團公司對獲獎先進集體和個人表示祝賀，向在2023年企業(yè)文化建設(shè)工作方面做出貢獻的同志們表示衷心感謝。他稱贊部門分廠是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍、頂梁柱，他說，2023年企業(yè)文化建設(shè)工作亮點紛呈，和諧“家文化”活動豐富多彩，質(zhì)量文化、安全文化、誠信文化等上上主流文化成色足、分量重，師徒文化建設(shè)科學系統(tǒng)，體育運動健康文化備受關(guān)注，黨建工建也有新成效，企業(yè)文化工作獲評“2022-2023年度江蘇省企業(yè)文化優(yōu)秀成果”一等獎實至名歸。
對于下一步企業(yè)文化建設(shè)工作，狄總提出，要堅持三個原則：一要挖掘上上文化的精髓，用合適的方式展示上上文化，通過文化植根實現(xiàn)制度管理向文化管理轉(zhuǎn)型升級。二要繼承發(fā)揚、不斷發(fā)展上上文化，為企業(yè)創(chuàng)造價值，提高企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力，通過努力使上上文化實現(xiàn)“從優(yōu)秀邁向卓越”的跨越。三要潤物無聲，全員參與，通過領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力，讓文化落地。
2024年企業(yè)文化建設(shè)工作從以下4個方面重點開展：一要培育創(chuàng)新文化和集約文化。要大力培育降本降耗、流程優(yōu)化、反對浪費的集約文化，培育提質(zhì)增效、人人參與、反對“躺平”的創(chuàng)新文化。 二要培育績效文化。要大力發(fā)揚奮斗者精神，讓績效優(yōu)的、貢獻大的同志薪酬先高起來，讓奮斗者得益，最終實現(xiàn)“企業(yè)強、職工富”。三要培育英雄文化、榜樣文化。通過樹立文化典型人物、典型案例，講好文化故事。四要培育主動學習自我進步的文化。在公司組織學習之余，個人要根據(jù)自身需要主動學習，通過學習走向未來。
最后，狄總鼓勵大家道，通訊員隊伍人才越來越多、素質(zhì)水平越來越高，只要大家齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，2024年度企業(yè)文化建設(shè)工作一定會做得更扎實、更牢靠！
此外，人力資源部為每一位通訊員準備了精美禮品，得到了大家一致好評。通訊員們紛紛表示會在新一年的工作中再接再厲，抓熱點、解難點、聚焦點，為企業(yè)文化建設(shè)工作貢獻自己的一份力量。
